“我沒有什么高雅的愛好，琴棋書畫也不擅長(zhǎng)，就是喜歡與人溝通、交流，跟別人分享成功的喜悅和成長(zhǎng)歷程，分享我對(duì)這個(gè)世界的理解。交流使我變得很興奮，希望通過分享輔佐更多年輕人成功。我不打撲克，也不怎么喝酒，這么‘大年紀(jì)了’，也不是特別的愛打扮自己，我只是希望因?yàn)槲业哪尘湓挘拐J(rèn)識(shí)我的人都可以更成功一點(diǎn)，他的人生能夠更精彩一點(diǎn)。好像我就特別喜歡指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者，而且我認(rèn)為我應(yīng)該會(huì)成為一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。未來，我理想的職業(yè)是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之獅、創(chuàng)業(yè)之虎、創(chuàng)業(yè)之鷹，并助力其走上成功的創(chuàng)業(yè)之路。

山東派力迪環(huán)保工程有限公司董事長(zhǎng) 李瑞蓮

如果只顧賺錢，不管不顧不考慮別的事，我做不來。大家對(duì)我的評(píng)價(jià)是一個(gè)非常善良的人，是一個(gè)對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)、對(duì)集體傳遞正能量的人，我希望未來可以利用自己所學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)，為人類的大健康做一些事情。因?yàn)槲沂且晃婚e不住、愛折騰的人，只要有空，我就會(huì)琢磨人類大健康相關(guān)的一些大環(huán)境和小環(huán)境方面的問題，這可能與我從醫(yī)的經(jīng)歷有關(guān)吧。”

山東派力迪環(huán)保工程有限公司董事長(zhǎng)李瑞蓮在接受中國(guó)水網(wǎng)記者采訪時(shí)如是描述自己。

也許正因?yàn)樗@種性格，才有了現(xiàn)在中國(guó)惡臭異味治理領(lǐng)域領(lǐng)跑企業(yè)派力迪，也使得李瑞蓮除了身上貼著的真誠(chéng)、熱情、正能量、充滿責(zé)任感等的標(biāo)簽下，又多了一份成功的光芒。

“閑不住、熱心腸”

1983 年畢業(yè)后，李瑞蓮進(jìn)了一家不錯(cuò)的單位———職工醫(yī)院，是個(gè)護(hù)士。她一直覺得護(hù)士太閑，就開始學(xué)中醫(yī)，學(xué)裁剪，醫(yī)院一半以上同事家小孩的衣服，小棉襖、小棉褲，她都幫助裁過，根據(jù)畫報(bào)的圖片，就可以把衣服給做出來。她說自己是屬于那種能學(xué)東西、能折騰、閑不住的人。

她還是一個(gè)超級(jí)熱心的人。同學(xué)同事時(shí)不時(shí)找她幫忙，已是常態(tài)。她的成功，跟她熱忱的性格有著很大的關(guān)系。李瑞蓮介紹說，她在醫(yī)院做護(hù)士的時(shí)候，就已經(jīng)有了自己的公司，往超市送雅士利、東阿阿膠等，做快速消費(fèi)品的代理商。當(dāng)周圍人還領(lǐng)著每月1000 多元工資的時(shí)候，她已經(jīng)有了180 萬的資產(chǎn)。

因?yàn)閺尼t(yī)，她理解健康的可貴，也深知污水對(duì)人體的危害。2001 年，李瑞蓮從醫(yī)院辭職，開始獨(dú)立自謀職業(yè)。一個(gè)機(jī)緣巧合，她建立了一家與上海合作的水處理公司，開始做工業(yè)污水處理項(xiàng)目，也就是在這個(gè)過程中，她開始真正了解到環(huán)保到底是怎么一回事。

“折騰”出的環(huán)保情懷

從護(hù)士，到做污水處理，看起來像跨界，但李瑞蓮認(rèn)為自己其實(shí)并沒有轉(zhuǎn)行——“折騰”了一番，其實(shí)仍是利用自己所學(xué)，為人類的健康做出一份努力。

李瑞蓮說，在做水處理的過程中，因?yàn)槲兜辣容^大，每次到水池旁邊不到一分鐘，就會(huì)覺得胃疼。18 年從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的李瑞蓮，對(duì)污染物對(duì)人體危害的了解頗為深刻。她說，肺臟由無數(shù)個(gè)肺泡組成，肺泡是由單細(xì)胞排列組成一個(gè)空腔，每個(gè)人的肺泡展開面積有60 到100 ㎡，我們每分鐘要呼吸16-20 次，每個(gè)小時(shí)就要呼吸1000 次，成年人每次呼吸量為500ml。什么概念?每小時(shí)呼吸次數(shù)1000，乘以每次呼吸的氣量，就得出每小時(shí)的呼吸量：500000ml，也就是0.5m3，這些氣體如果有污染物，90% 以上會(huì)被肺泡直接吸收，因?yàn)榉闻K是用于氧氣、二氧化碳交換場(chǎng)所，一分鐘都不能停止呼吸，污染物通過呼吸隨著血液進(jìn)入人體。為什么胃疼?答案已經(jīng)很明顯。

李瑞蓮在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看機(jī)器運(yùn)行情況

“之前從醫(yī)的時(shí)候，醫(yī)院的癌癥病人特別多，當(dāng)時(shí)以為都是水污染造成，對(duì)于廢氣對(duì)人體健康的影響，不太了解。但是做了水處理以后，才知道氣體對(duì)人的危害也很大。為什么?如果喝水，水可以由純凈水代替，可空氣不能代替。

污水處理相對(duì)容易，因?yàn)槲鬯梢员皇占瘍?chǔ)存，也可以幾公里甚至幾十公里的進(jìn)行運(yùn)輸，水處理技術(shù)經(jīng)過多年研究也已經(jīng)比較成熟，現(xiàn)在技術(shù)可以直接把污水處理到純水，可以直接處理到注射用水。但大氣治理不行，主要是不能儲(chǔ)存和遠(yuǎn)距離輸送。”李瑞蓮說，也是因?yàn)閺U氣的治理技術(shù)研究，給派力迪帶來了難題。

前進(jìn)中的小“插曲”

“派力迪不僅是做等離子技術(shù)，確切的說是做廢氣治理?！崩钊鹕徴f，派力迪做的是三段式處理技術(shù)：前段是除塵、除水，除油，降溫等預(yù)處理;中間是主處理工藝等離子技術(shù);后段是配合等離子體技術(shù)的深度催化氧化技術(shù)。但就是這個(gè)三段處理技術(shù)，讓派力迪遇到了新的難題。

難題一：廢氣不易收集

廢氣有效收集、科學(xué)收集到現(xiàn)在沒有很好解決，排放源廣并且雜亂無章，有效收集是問題。

難題二：預(yù)處理企業(yè)理解不夠

廢氣里含有水、塵、油等組分，這個(gè)時(shí)候采用任何處理技術(shù)不做預(yù)處理都會(huì)有問題，譬如活性炭吸附技術(shù)、RTO、RCO 技術(shù)、分子篩技術(shù)，低溫等離子體技術(shù)也同時(shí)需要預(yù)處理，但是，預(yù)處理技術(shù)價(jià)格也不便宜，企業(yè)不明白，也不想在預(yù)處理方面花更多精力。但因預(yù)處理階段的高花費(fèi)，導(dǎo)致部分企業(yè)愿意花錢買等離子技術(shù)，卻不舍得花錢做預(yù)處理工藝。

難題三：前無經(jīng)驗(yàn)可借鑒

1932 年，美國(guó)人發(fā)明了DBD 等離子體技術(shù)，并在等離子切割、等離子電視等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，但世界各地都沒有把這個(gè)技術(shù)應(yīng)用到廢氣治理上。

難題四：市場(chǎng)問題

等離子技術(shù)適合均勻排放的廢氣，不適合濃度非常高的廢氣。早在八九年前，派力迪就開始研究等離子技術(shù)，那時(shí)候，大風(fēng)量、低濃度、無峰值的連續(xù)排放廢氣沒有需求，因此那幾年確實(shí)是派力迪比較艱難的時(shí)期。

“撞到南墻不回頭”

多年來，派力迪不愿意做‘樣子工程’，等離子技術(shù)的研究也走了一些彎路。2008 至2010 年，單臺(tái)等離子設(shè)備過風(fēng)量每小時(shí)最大為5000立方米，花費(fèi)了很大的物力和財(cái)力去研究，使派力迪處于不盈利的狀態(tài)。

設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)

有多少次研究陷入困境，大家受不了了，感覺都干不下去了，一次又一次的開會(huì)討論，低溫等離子體的研究是繼續(xù)還是停下來轉(zhuǎn)行，中間實(shí)在走不下去了，也曾經(jīng)開發(fā)過其他技術(shù)，是人工晶體藍(lán)寶石技術(shù)，當(dāng)時(shí)是引進(jìn)俄羅斯技術(shù)進(jìn)行研究，但始終沒有放棄低溫等離子體技術(shù)在廢氣治理領(lǐng)域的研究。大家私下里說她“是碰到南墻不回頭，是撞到南墻，必須把南墻撞個(gè)窟窿的人”。“后來，經(jīng)過20 余次大的改進(jìn)，345 次小的改進(jìn)調(diào)整，歷經(jīng)8 年時(shí)間，投資1.5 億元，終于讓等離子體在廢氣領(lǐng)域找到了一些應(yīng)用領(lǐng)域，借助國(guó)家霧霾治理的大潮，派力迪人也迎來了發(fā)展的曙光”，李瑞蓮說。

環(huán)保圈是個(gè)不容易“混”的圈，不僅要有環(huán)保的夢(mèng)想，還要忍得住碰到的各種難題。創(chuàng)業(yè)者講究的就是“遠(yuǎn)方的環(huán)保情懷”。李瑞蓮亦是如此。她始終懷著一顆“撞到南墻不回頭”的堅(jiān)持，鼓勵(lì)自己，只要有夢(mèng)想，有情懷，就不要輕易放棄。

付出終獲回報(bào)。2015 年，在輪胎加工、市政垃圾、生活垃圾、餐余垃圾、食品加工、香精香料等廢氣治理領(lǐng)域，派力迪做了15 個(gè)可復(fù)制的細(xì)分領(lǐng)域的工程案例。廢氣處理量也由單臺(tái)設(shè)備5000 立方上升到100000 立方，運(yùn)行成本降低65%，一次性投資成本降低80%。

技術(shù)的突破給李瑞蓮很大的信心。她認(rèn)為，如果別的企業(yè)想進(jìn)入惡臭異味治理領(lǐng)域，派力迪將是很“給力”的合作伙伴，也會(huì)是一個(gè)非常好的技術(shù)支撐。但在同領(lǐng)域的其他企業(yè)看來，成長(zhǎng)壯大后的派力迪對(duì)其無疑會(huì)帶來或多或少的壓力與競(jìng)爭(zhēng)。

曾經(jīng)有人“威脅我”

李瑞蓮分享了一個(gè)“有趣的故事”。她說，德州的一個(gè)公司招標(biāo)，去了5 家公司投標(biāo)，第一家去了之后問派力迪來了沒，第二家也問派力迪來了沒，等到第五家參與的時(shí)候，招標(biāo)企業(yè)就直接找到并邀請(qǐng)派力迪參與投標(biāo)。他們認(rèn)為大家都問派力迪來了沒，足以說明派力迪的實(shí)力。派力迪的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也在這樣的口碑相傳中“小荷已露尖尖角”。派力迪的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在行業(yè)逐漸“有目共睹”。

李瑞蓮在展會(huì)與參會(huì)人員交流

“在一次會(huì)議上，曾有人威脅我，要是敢說派力迪DDBD 等離子體技術(shù)放電密度是其他等離子體技術(shù)放電密度的15 萬倍，就以DDBD 的設(shè)備原理就是能著火、會(huì)爆炸為由“封殺我?！闭f起“被威脅”的經(jīng)歷，李瑞蓮異常平靜。她解釋，等離子處理技術(shù)本身就如一個(gè)點(diǎn)火器，像是把閃電集中擺放在了一個(gè)密閉箱體里，污染的空氣經(jīng)過放電區(qū)，污染物才可以得到有效分解，低溫等離子體分解污染物的原理就是這樣，大家的技術(shù)都是一樣的，只有在安全防護(hù)方面做足文章，才可以杜絕著火、防爆問題。派力迪技術(shù)在安全防護(hù)方面，和國(guó)內(nèi)頂級(jí)安全防護(hù)機(jī)構(gòu)中石化青島安全工程院、南陽防爆所聯(lián)合開發(fā)安全防控技術(shù)，做了多年研究，已經(jīng)基本解決這方面的問題。

獨(dú)具工匠精神

在行業(yè)生產(chǎn)力達(dá)到一定的程度，就需要在合作基礎(chǔ)上優(yōu)化生產(chǎn)力。哪個(gè)企業(yè)能意識(shí)到這一點(diǎn)，行動(dòng)更快一點(diǎn)，就會(huì)更領(lǐng)先一點(diǎn)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來在生態(tài)里，在行業(yè)變革浪潮中，單打獨(dú)斗很可能頭破血流。環(huán)境產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的相互關(guān)系，也在從封閉、單一、個(gè)頭大，逐漸向網(wǎng)狀、開放、族群化生態(tài)協(xié)同發(fā)展開始變化。

派力迪也在尋找合作伙伴，但在李瑞蓮看來，很多企業(yè)都沒有自己核心的東西。短板固然重要，更重要還是長(zhǎng)板到底有多長(zhǎng)?，F(xiàn)在是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)期，真正想搞一個(gè)革命性、無人超越的東西，很不容易。無論是做事，還是做人，都要有精益求精的工匠精神：提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。

李瑞蓮感慨，我們的生命只是人類歷史長(zhǎng)河中的一支煙，要想做好一件事，就得有工匠精神。工匠精神跟心有關(guān)，關(guān)鍵看你有什么樣的理想。誰也不比誰弱多少，誰也不比誰強(qiáng)多少，關(guān)鍵是你想成為一個(gè)什么樣的人，想在有限的生命里在做哪些有意義的事，這是每一個(gè)人都必須認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)課題。

曾經(jīng)有人用15億想購(gòu)買派力迪，她果斷拒絕。在她看來，她所做的事情跟錢無關(guān)，她想把派力迪做成一家真正的上市公司，想借助派力迪做點(diǎn)對(duì)社會(huì)、對(duì)人類有意義的事，不管未來成功與否，她都在很認(rèn)真、很真誠(chéng)的對(duì)待自己的內(nèi)心和自己在做的事業(yè)。

她希望她的員工可以像獅子、老虎、雄鷹一樣勇敢，創(chuàng)造出更多的品牌，多出現(xiàn)幾個(gè)百萬富翁、千萬富翁，她希望身邊的每一個(gè)人都可以成功，也愿意幫助別人成功。因?yàn)樗龍?jiān)信，成就別人，也是在成就自己。

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編輯：趙凡